Accompagner le changement

Objectifs : Comprendre les enjeux de la conduite du changement. Distinguer les comportements humains face au changement et anticiper les réactions possibles. Construire et piloter un plan d’accompagnement du changement

Prérequis : Une expérience en management est un plus mais aucun prérequis n'est nécessaire.

Public : Tout chef de projet ou cadre amené à piloter un projet de changement

Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique

Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur

Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs

Suivi après formation :

Certificat de stage

Bilan de formation rempli par le formateur

Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant

Support papier et/ou numérique

Référence : AMGCHGACCO

Niveau : Débutant

Durée standard : 2 jours

Plan de cours PDF

Catalogue des formations

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Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée : nous contacter ici

PROGRAMME DE LA FORMATION

Diagnostiquer et proposer une stratégie de changement

Définir la notion de changement et ses enjeux

Prendre en compte le contexte

Différencier conduite de projet et conduite du changement

Tenir compte des 4 principaux types de changements (voulu, subi…) ainsi que leurs disparités

Définir une stratégie de changement

Comprendre et analyser les impacts du changement sur l'organisation

Identifier et qualifier les impacts du changement en nature et en degré pour son équipe

Préciser concrètement les comportements attendus lorsque le changement sera intégré ; déterminer le temps nécessaire et faciliter l’accompagnement

Distinguer les effets du changement sur les hommes

Les notions de cadre de référence et de filtre de perception

Repérer les points sensibles des changements pour les différentes parties prenantes

Décrypter le phénomène de résistance au changement

Comprendre les étapes du changement sur un plan psychologique (courbe du deuil)

Définir Les stratégies d’acteurs

Construire et piloter le plan d’accompagnement du changement

Comprendre les 5 leviers du changement et les types d’actions d’accompagnement

Construire et formaliser le plan d’accompagnement

Ajuster le plan et sa mise en œuvre tout au long du projet