Comprendre les enjeux et gérer les relations avec les associations

Objectifs : Identifier les enjeux et gérer les relations avec les associations

Prérequis : Maîtrise du français – une expérience d’élu et/ou de responsable d’association est un plus

Public : élus, agent, cadre chargé des relations avec les associations

Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique

Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur

Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs

Suivi après formation :

Certificat de stage

Bilan de formation rempli par le formateur

Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant

Support papier et/ou numérique

Référence : AELCOMASSO

Niveau : Débutant

Durée standard : 1 jour

Plan de cours PDF

Catalogue des formations

Réservez ici

Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée : nous contacter ici

PROGRAMME DE LA FORMATION

Définir ce qu’est une association

Expliquer les éléments clés de la loi 1901

Identifier la diversité associative et ses évolutions récentes (rôle dans la sphère économique)

Prendre en compte et piloter les risques associatifs et leurs enjeux

Identifier les risques dans les associations

Identifier les risques juridiques, financiers, fiscaux

Analyser la notoriété

Anticiper la continuité d’exploitation, la gestion des bénévoles et la fonction d’employeur

Décrire les dépendances entre collectivité et associations

Décrire les conséquences de ces dépendances (subventionnement, marché public)

Connaître le délit de favoritisme et la prise illégale d’intérêts

Définir la notion de partenariat avec les collectivités

Distinguer les marchés publics des conventions de financement

Subventionner : contribuer au projet d’intérêt public

Distinguer achat de prestations et subvention

Lancer des appels à projets, les différences avec les marchés publics

Rédiger les statuts

Mettre en place la logique de résultats plutôt que celle de moyens

Contractualiser avec l’association

Établir un diagnostic et état des lieux

Définir les objectifs et le plan d’action

Déterminer les moyens mis en œuvre

Définir les modalités de contrôle et de suivi

Créer la convention pluriannuelle d’objectifs et son application

Différencier les manières de s’impliquer dans une association

Transformer la relation en opportunité

Découvrir le cadre réglementaire (obligation à 23 000 € de subvention)

Soutenir et sécuriser les actions dans la durée

Inscrire le projet associatif dans le cadre d’une politique publique

Contrôler les associations