Construire et développer son leadership

Objectifs : Développer ses capacités managériales

Augmenter ses qualités relationnelles et ses capacités d'animation d'équipe

Prérequis : une expérience de management est un plus mais aucun prérequis n'est nécessaire

Public : Toute personne ayant la responsabilité d'animer une équipe et souhaitant développer son charisme personnel

Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique

Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur

Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs

Suivi après formation :

Certificat de stage

Bilan de formation rempli par le formateur

Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant

Support papier et/ou numérique

Référence : AMGLEACDEV

Niveau : Débutant

Durée standard : 2 jours

Plan de cours PDF

Catalogue des formations

Réservez ici

Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée : nous contacter ici

PROGRAMME DE LA FORMATION

Développer son identité de leader

Se positionner par rapport aux valeurs de l'entreprise et au monde du travail

Identifier son style d'autorité et réfléchir à ses pratiques managériales

Construire son identité de leader et développer ses points forts

Prendre conscience de ses points faibles pour les dépasser

Développer ses qualités relationnelles

Utiliser les qualités du meta-leader

Influencer avec intégrité

Expérimenter l'authenticité et la lucidité dans ses relations

Gérer ses sentiments et ses émotions pour améliorer la qualité des relations

Développer sa confiance en soi pour réussir

Développer la performance en équipe

Développer son rôle de leader au sein de l'équipe

Analyser les points forts et les points faibles de l'équipe

Identifier le mode de fonctionnement de ses collaborateurs

Favoriser la cohésion d'équipe

Promouvoir une qualité de relation au sein de l'équipe

Anticiper et traiter les conflits

Développer ses capacités d'anticipation

Imaginer l'avenir

Mettre en œuvre sa vision

Faire adhérer l'équipe