Méthode - Contrôler les coûts et les délais

Objectifs : Maîtriser les fondamentaux de la planification pour et de la gestion des coûtsCette formation permet ensuite d’utiliser efficacement les logiciels de gestion de projet type MS Project.

Prérequis : Aucun prérequis particulier mais une expérience en gestion de projet est un plus

Public : Toute personne amenée à utiliser un gérer des délais et des coûts dans un projet

Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique

Moyens pédagogiques : un ordinateur multimédia par apprenant, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur

Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie puis corrigés individuellement et collectivement

Suivi après formation :

Certificat de stage

Bilan de formation rempli par le formateur

Un document (remis en formation)

Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant

Hotline gratuite, illimitée dans le temps (hors programmation et conseil) via notre site web : www.groupe-si2a.com

Référence : MGPCOUTDEL

Niveau : Débutant

Durée standard : 1 jour

Plan de cours PDF

Catalogue des formations

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Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée : nous contacter ici

PROGRAMME DE LA FORMATION

Planifier, gérer les délais

Comprendre les enjeux de la planification et son impact sur la gestion des coûts

Comprendre et construire un WBS

Définir les livrables

Estimer les ressources nécessaires aux activités

Estimer les durées nécessaires aux activités

Élaborer l’échéancier (planning)

Comprendre les outils et méthodes (Gantt, PERT, Chemin critique…)

Maîtriser la gestion des délais

Gérer les coûts

Planifier la gestion des coûts

Intégrer le calcul du ROI

Estimer les coûts

Calculer le budget prévisionnel

Suivre et maîtriser le budget dans le temps

Utiliser la méthode de la valeur acquise

Tracer et suivre les « courbes en S »

Aller plus loin

Utiliser un logiciel (MS Project)