Conduite de projet

Objectifs : Enrichir sa pratique de management de projet avec de nouvelles approches. Augmenter la motivation des équipes. Conduire le changement induit par le projet. Manager des projets complexes

Prérequis : Une expérience en conduite de projet est un plus

Public : Chefs de projet expérimentés, Responsables, Managers de projet

Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique

Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur

Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs

Suivi après formation :

Certificat de stage

Bilan de formation rempli par le formateur

Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant

Support papier et/ou numérique

Référence : AMPCONDPRO

Niveau : Perfectionnement

Durée standard : 2 jours

Plan de cours PDF

Catalogue des formations

Réservez ici

Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée : nous contacter ici

PROGRAMME DE LA FORMATION

Renforcer ses capacités de chef de projet

Rappel des fondamentaux de la conduite de projet

Diagnostiquer ses pratiques de chef de projet

Être facilitateur, gagner en agilité dans son management

Incarner le projet et favoriser la pédagogie du projet

Être pilote dans la logique de changement avec toutes les parties prenantes du projet

Garantir l'efficacité du projet en termes de délais et budget

Garantir le retour sur investissement des projets

Manager le temps dans lequel sont activées les ressources pour les projets

Garantir l'efficience du projet dans le respect des attentes des clients

Activer la motivation des membres de l'équipe projet

Donner du sens tout au long du projet

Être coach et pédagogue dans ses actions de management

Réussir les réunions nécessaires au déroulement du projet

Gagner en efficacité à convaincre en tant que chef de projet

Créer la confiance et les liens parmi les membres de l'équipe projet et en dehors de l'équipe projet

Actionner les leviers de conduite de changement, en repérant les acteurs de l'accompagnement du changement tout en activant les réseaux d'influence