Accueil » Centres de Formations » Formations Management Groupe Si2A » Formations élus » Comprendre les enjeux et gérer les relations avec les associations
Objectifs : Identifier les enjeux et gérer les relations avec les associations
Prérequis : Maîtrise du français – une expérience d’élu et/ou de responsable d’association est un plus
Public : élus, agent, cadre chargé des relations avec les associations
Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique
Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur
Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs
Suivi après formation :
Certificat de stage
Bilan de formation rempli par le formateur
Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant
Support papier et/ou numérique
Référence : AELCOMASSO
Niveau : Débutant
Durée standard : 1 jour
Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée :
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PROGRAMME DE LA FORMATION
Définir ce qu’est une association
Expliquer les éléments clés de la loi 1901
Identifier la diversité associative et ses évolutions récentes (rôle dans la sphère économique)
Prendre en compte et piloter les risques associatifs et leurs enjeux
Identifier les risques dans les associations
Identifier les risques juridiques, financiers, fiscaux
Analyser la notoriété
Anticiper la continuité d’exploitation, la gestion des bénévoles et la fonction d’employeur
Décrire les dépendances entre collectivité et associations
Décrire les conséquences de ces dépendances (subventionnement, marché public)
Connaître le délit de favoritisme et la prise illégale d’intérêts
Définir la notion de partenariat avec les collectivités
Distinguer les marchés publics des conventions de financement
Subventionner : contribuer au projet d’intérêt public
Distinguer achat de prestations et subvention
Lancer des appels à projets, les différences avec les marchés publics
Rédiger les statuts
Mettre en place la logique de résultats plutôt que celle de moyens
Contractualiser avec l’association
Établir un diagnostic et état des lieux
Définir les objectifs et le plan d’action
Déterminer les moyens mis en œuvre
Définir les modalités de contrôle et de suivi
Créer la convention pluriannuelle d’objectifs et son application
Différencier les manières de s’impliquer dans une association
Transformer la relation en opportunité
Découvrir le cadre réglementaire (obligation à 23 000 € de subvention)
Soutenir et sécuriser les actions dans la durée
Inscrire le projet associatif dans le cadre d’une politique publique
Contrôler les associations
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