Diriger, animer et motiver son équipe

Objectifs : Structurer sa pratique de manager à travers l'acquisition d'outils opérationnels. Augmenter son leadership au sein de son équipe. Développer sa capacité à communiquer et motiver son équipe.

Prérequis : Une expérience en management est un plus mais aucun prérequis n'est nécessaire.

Public : Tout manager souhaitant acquérir ou revoir les fondamentaux du management.

Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique

Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur

Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs

Suivi après formation :

Certificat de stage

Bilan de formation rempli par le formateur

Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant

Un ouvrage de référence (remis en formation)

Référence : AMGEQDIRMO

Niveau : Débutant

Durée standard : 2 jours

Plan de cours PDF

Catalogue des formations

Réservez ici

Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée : nous contacter ici

PROGRAMME DE LA FORMATION

Définir les missions et les enjeux du management

Décider, déléguer et contrôler

Motiver et communiquer sont les deux mots d’ordre

Faire face aux désaccords et conflits

Prendre en compte les nouvelles idées

Éveiller la motivation de toute l’équipe

Établir son propre style de management

Décrypter les réactions de ses collaborateurs

Identifier les leviers de chaque membre de l’équipe

Adopter un management de qualité pour l’équipe

Communiquer de manière efficace

Identifier son style de communication

Développer l'écoute active au quotidien

S’attribuer une méthode de communication pour impliquer ses collaborateurs : méthode DOPER©

Faire approuver et convaincre

Mener et faire progresser son équipe

Mener efficacement les entretiens de management

Établir des objectifs pertinents et motivants

négocier les moyens et les ressources

Accompagner le travail de ses équipes sur le long terme

L'entretien d'évaluation : le principal outil de management