Développer la performance collective d'une équipe (la cohésion)

Objectifs : Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe. Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe. Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.

Prérequis : Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

Public : Manager hiérarchique/de projet ayant 4 collaborateurs ou plus et souhaitant renforcer la cohésion de son équipe

Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique

Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur

Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs

Suivi après formation :

Certificat de stage

Bilan de formation rempli par le formateur

Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant

Support papier et/ou numérique

Référence : ACOEQUDVPC

Niveau : Perfectionnement

Durée standard : 2 jours

Plan de cours PDF

Catalogue des formations

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Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée : nous contacter ici

PROGRAMME DE LA FORMATION

Identifier les différentes phases de développement de l'équipe et les enjeux

Définir des règles du jeu au sein de l'équipe

Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective

Créer les facteurs de cohésion et entretenir les actions collaboratives

Fédérer l'équipe autour de valeurs partagées et acceptées

Comprendre le fonctionnement et les besoins d'une équipe

Faire le lien entre logiques individuelles et intérêt collectif

Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe

Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie

Identifier les conditions nécessaires à un partage efficace des compétences

Construire et développer la synergie au sein de son équipe

Maîtriser les approches théoriques de la dynamique des groupes : phases de développement du groupe, inclusion et reconnaissance de la valeur de chacun

Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération

Bâtir son plan de réussite

Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe

Définir comment mesurer les résultats et les progrès