Animer et motiver son équipe

Objectifs : Adapter son style de management aux personnalités de son équipe ; formaliser des objectifs communs ; communiquer ; identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs

Prérequis : Maîtrise de la langue française – une expérience de management est un plus

Public : Tout manager souhaitant acquérir ou revoir les fondamentaux du management

Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique

Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur

Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs

Suivi après formation :

Certificat de stage

Bilan de formation rempli par le formateur

Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant

Support papier et/ou numérique

Référence : AMGEQUANMO

Niveau : Débutant

Durée standard : 2 jours

Plan de cours PDF

Catalogue des formations

Réservez ici

Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée : nous contacter ici

PROGRAMME DE LA FORMATION

Identifier son style de management

Lister les différents styles de management : directif, persuasif, participatif ou délégatif

Identifier son propre style de management

Animer son équipe

Situer le rôle de l'équipe dans l'entreprise : vision, stratégie, ressources

Distinguer les différentes personnalités des membres de son équipe

Faire accepter les changements

Communiquer

Communiquer des directives

Structurer sa pensée et ses idées

S'approprier les décisions et les exposer clairement.

Traiter les objections

Recadrer sans démotiver

Utiliser les leviers de la motivation

Prendre en compte les besoins individuels de chaque collaborateur.

Adopter un mode de communication adapté à chaque type de collaborateur.

Diffuser une ambiance stimulante : célébrer les événements et les succès.

Positiver les changements

Utiliser des outils concrets