Conduite de changement

Objectifs : Effectuer et conduire un changement de manière efficace

Prérequis : Avoir déjà connu le fonctionnement d’un changement est un plus

Public : Dirigeants, DRH, DSI, Managers …

Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique

Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur

Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs

Suivi après formation :

Certificat de stage

Bilan de formation rempli par le formateur

Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant

Support papier et/ou numérique

Référence : AMGCONDCHA

Niveau : Intermédiaire

Durée standard : 2 jours

Plan de cours PDF

Catalogue des formations

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Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée : nous contacter ici

PROGRAMME DE LA FORMATION

Éviter les pièges du changement en anticipant

Définir et comprendre la nature et les causes de résistance au changement

Maîtriser les sept axes critiques du changement dans l’entreprise

Construire un projet de conduite de changement

Élaborer le processus global du changement

Analyser les changements et leurs impacts

Définir un budget de projet de conduite du changement

Gérer les différents comportements

Gérer un conflit

Élaborer le plan général d’accompagnement au changement

Définir les leviers d’action du manager et son rôle

Réaliser un projet de conduite de changement

Définir et mettre en place le plan de conduite de changement

Définir et mettre en place le plan de communication

Définir et mettre en place le plan de de formation

Définir et mettre en place le plan d’accompagnement des utilisateurs

Mise en place d’une cellule de conduite de changement

Définir la stratégie de la cellule et sa mise en place

Définir la démarche d’intervention de la cellule