Renforcer la cohésion d’équipe

Objectifs : Déterminer son style de management. Formuler des signes de reconnaissance. Fixer les objectifs et anticiper les conflits au sein de l’équipe

Prérequis : Une expérience en management est un plus mais aucun prérequis n'est nécessaire

Public : Cadres, chefs de projet, managers souhaitant renforcer la cohésion de leurs collaborateurs

Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique

Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur

Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs

Suivi après formation :

Certificat de stage

Bilan de formation rempli par le formateur

Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant

Support papier et/ou numérique

Référence : AMGCOHESEQ

Niveau : Débutant

Durée standard : 2 jours

Plan de cours PDF

Catalogue des formations

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Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée : nous contacter ici

PROGRAMME DE LA FORMATION

Connaître les bases de la cohésion d'équipe

Identifier les étapes de développement de son équipe

Déterminer les attentes individuelles de son équipe

Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur

Appréhender les différents types psychologiques dans son équipe

Adopter des attitudes favorisant la cohésion

Développer sa confiance en soi et son assertivité.

Répondre aux attentes de son équipe

Pratiquer des délégations responsabilisantes

Entretenir la cohésion dans le temps

Développer l'écoute active, le respect mutuel

Rechercher les convergences d'intérêts

Faire évoluer la collaboration, l'entraide, l'entente par la coopération autonome

Établir des rituels