Accueil » Centres de Formations » Formations Informatiques Groupe Si2A » Formations Gestion de Projet » MS PROJECT » MS PROJECT - De la définition de planning à l'intégration des ressources
Objectifs : Créer, mettre à jour un planning, éditer des documents, gérer ses ressources en monoposte
Prérequis : Maîtrise de l’environnement Windows et de la gestion de fichiers. Notions simples en gestion de projet
Public : Chef de projet ou de partie de projet, toute personne amenée à créer ou modifier des plannings dans MS Project
Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique
Moyens pédagogiques : un ordinateur multimédia par apprenant, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur
Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie puis corrigés individuellement et collectivement
Suivi après formation :
Certificat de stage
Bilan de formation rempli par le formateur
Un ouvrage de référence (remis en formation)
Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant
Hotline gratuite, illimitée dans le temps (hors programmation et conseil) via notre site web www.groupe-si2a.com
Référence : MGPMSPBASE
Niveau : Débutant
Durée standard : 3 jours
Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée :
nous contacter ici
PROGRAMME DE LA FORMATION
Expliquer les fondamentaux de la gestion de projet.
Décrire l’intérêt, les enjeux et difficultés de la gestion de projet.
Lire un Gantt, un PERT
Identifier les avantages et limites des logiciels de gestion de projet.
Expliquer la différence entre planification manuelle ou automatique
Découvrir l’interface et le vocabulaire de l’outil
Définir son projet dans MS Project.
Mettre en place le calendrier (heures et jours ouvrés et paramétrage des unités de temps)
Choisir le mode de planification du projet (début ou fin)
Choisir le mode de planification des tâches (manuel ou automatique)
Définir ses tâches
Créer ses tâches
Définir les liens entre les tâches
Définir les contraintes et échéances sur les tâches.
Gérer les conflits de prévisions
Inspecter les tâches
Calculer et visualiser le Chemin Critique, les marges
Gérer les affichages et leur paramétrage
Utiliser et personnaliser le diagramme de GANTT
Utiliser la ligne de chronologie
Utiliser le réseau de tâches
Gérer les ressources et les coûts
Créer et affecter des ressources
Détecter des problèmes de surutilisation
Découvrir l’audit des ressources
Visualiser les différents coûts
Piloter son projet
Enregistrer la planification initiale du projet
Renseigner et/ou calculer le déroulement réel
Enregistrer les planifications intermédiaires
Gérer la documentation de projet
Utiliser des filtres automatiques
Personnaliser ses tables et affichages
Imprimer
Navigation de l’article