Repérer et développer le potentiel de ses collaborateurs
Objectifs : Définir potentiel et expertise. Évaluer les potentiels et talents. Attirer, développer et fidéliser les potentiels et les talents. Instaurer un climat de confiance. Mettre en place une démarche de reconnaissance systématique. Favoriser les transferts de compétences entre les membres d'une équipe
Prérequis : une expérience de management est conseillée
Public : managers opérationnels et hiérarchiques, managers de proximité, chefs de projet
Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique
Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur
Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs
Suivi après formation :
Certificat de stage
Bilan de formation rempli par le formateur
Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant
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