Assurer son rôle de tuteur

Assurer son rôle de tuteur

Objectifs : Bien se positionner en tant que tuteur. Analyser ses propres compétences pour savoir les partager. Choisir les situations de travail les plus formatrices. Communiquer pour faciliter les apprentissages de terrain. Évaluer pour faciliter la progression Prérequis : Aucun niveau n’est requis Public : Toute personne amenée à exercer une fonction de tuteur Pédagogie […]

Repérer et développer le potentiel de ses collaborateurs

Repérer et développer le potentiel de ses collaborateurs

Objectifs : Définir potentiel et expertise. Évaluer les potentiels et talents. Attirer, développer et fidéliser les potentiels et les talents. Instaurer un climat de confiance. Mettre en place une démarche de reconnaissance systématique. Favoriser les transferts de compétences entre les membres d’une équipe Prérequis : une expérience de management est conseillée Public : managers opérationnels […]

Préparer et mener des entretiens professionnels

Préparer et mener des entretiens professionnels

Objectifs : identifier les enjeux et intérêts de ces entretiens, acquérir des outils et méthodes pour préparer et conduire ces entretiens. Intégrer les actions suites à l’entretien Prérequis : une expérience du management est un plus Public : manager ayant à mener des entretiens individuels avec ses collaborateurs Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux […]

Créer le plan de formation

Créer le plan de formation

Objectifs : S’approprier des méthodes et outils pour construire un plan de formation articulé sur les projets de l’entreprise et centré sur les besoins en développement des compétences des salariés. Prérequis : Bonne connaissance du domaine, une expérience dans la création d’un plan de formation est un plus Public : responsables formation, responsables Ressources Humaines […]

Management de projet pour dynamiser l’entreprise

Management de projet pour dynamiser l’entreprise

Objectifs : Étudier les enjeux. Examiner les conséquences d’un management par projet dans l’entreprise. Acquérir une méthodologie permettant de lancer des projets dans de bonnes conditions. Définir les outils de contrôle correspondants. Prérequis : Une expérience en management est un plus mais aucun prérequis n’est nécessaire. Public : Toute personne impliquée dans les actions de […]

Maîtriser les fondamentaux de la planification

Maîtriser les fondamentaux de la planification

Objectifs : Maîtriser les fondamentaux de la planification Prérequis : Aucun prérequis particulier mais une expérience en gestion de projet est un plus Public : Toute personne amenée à utiliser un outil de planification Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur […]

Méthode – Utiliser efficacement les outils et méthodes d’une gestion de projet

Méthode – Utiliser efficacement les outils et méthodes d’une gestion de projet

Objectifs : Connaître les méthodes et outils fondamentaux du management de projet pour bien gérer son projet. Prérequis : Pas de prérequis particulier mais avoir une expérience de participation à un projet est un atout Public : Chefs de projet, membres d’équipe projet, toute personne amenée à intervenir durablement dans un projet Pédagogie : alternance […]

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